@vchkogpu

Эдвард Чесноков — для ВЧК-ОГПУ

Группа ВТБ потратила на абонементы в вип-ложи Большого театра ₽100 млн (здесь должна быть шутка про инстаграм Наили — и она будет)

14 марта 2011 года, когда мои взгляды на экономику и политику уже вполне оформились, я сознательно стал клиентом ВТБ. Потому что между Чужим и Хищником надо выбирать Хищника. Платить грабительские проценты не иностранному банку, и даже не «как бы отечественной» живопырке с офшорными учредителями, а — своему, государственному.

Это ведь базовые принципы. Достал пушку — стреляй. Дал обещание — делай. Твои деньги должны работать на твою экономику — не чужую; а если ты и даёшь заграничным братушкам миллион — то чтобы через год забрать два.

15 марта 2017 года, ровно через 6 лет и 1 день после первого свидания с ВТБ (история любит кольца), я перешёл к следующему этапу нашей совместной жизни — взял ипотеку. То есть принял решение, какому банкиру в течение 15 лет заплачу за свою однушку в два раза больше стоимости. Выбор был очевиден. О, буду с вами честен: справки о моём финансовом положении были небезупречны (вечная русская ирония: в отличие от других политиков, хитро преуменьшающих свои истинные бакшиши, я шёл противоходно — или Синий Банк не ссудил бы).

Но у российского политического класса есть системная проблема. Если твой союзник (от президента соседней страны до троюродного племянника, ставшего твоим замом по протекции тётушки) накосячил — ты не будешь его называть.

Ибо ты тем самым призна́ешь: это не он плохой — это ты плохой. Потому что он — твой.

Но, как показали нам Янукович и Лукашенко — данный принцип порочен.

Поэтому.

По данным системы госзакупок, ВТБ тратит десятки миллионов на покупку билетов в Большом театре, в том числе аренду вип-лож. Например:

— 1477 билетов (ох, каких-то 11 квитков не хватило до… впрочем, не будем) на балет «Щелкунчик» за 25.12.2015 — ₽9,88 млн: вероятно, корпоратив.

— Абонемент на 6 билетов в ложу бенуара левой стороны №5 Основной сцены (плохие новости: нет, использование такой лексики не приблизит вас к русским великим князьям) на 2015/16 и 2016/17 — по ₽13,2 млн за каждый сезон [12].

— «Просто абонемент» на 2015/16 — ₽8,25 млн (видимо, на места попроще для манагеров помладше).

[Монтажный переход; из газет за осень 2014: ВТБ попросил у государства до ₽200 млрд на докапитализацию.]

— Абонемент на 8 билетов в ложу бельэтажа с правой стороны на 2016/17 — ₽16,5 млн.

— Абонемент в 2 ложи на 2017/18 — ₽27,5 млн.

— Сходную сумму: по ₽13,2 млн на сезон [12], то есть итого ₽26,4 млн — на вип-ложи в Большом в 2014-16 спустил БМ-Банк (бывший Банк Москвы — часть Группы ВТБ; примерно в те же годы на санацию этого банка было потрачено 300 государственных миллиардов).

Механическое сложение «театральных тендеров Группы ВТБ» даёт ~₽115 млн. В реальности «Синие» потратили на Большой куда больше, спонсируя его с 2002 года.

Но одно дело — благородно вкладывать заведомо невозвратные деньги в наш последний неподсанкционный актив — русскую классическую культуру; и совсем другое — тратить средства госбанка на свои элитарные привилегии.

Ведь ~₽100 млн из этих денег ушло именно на абонементы в вип-ложи Большого.

Примерно по два мульта за годовой анлим на одно лицо.

Продолжение следует

11:01 1 Янв. 2021г.