ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ "СИМФОНИЧЕСКИЙ ОРКЕСТР МОСКВЫ "РУССКАЯ ФИЛАРМОНИЯ" при заключении контрактов прибегает к «прокладке» - аффилированному частному посреднику, который принадлежит сыну директора. Учредитель ГБУК - Комитет по культуре Москвы знает об этом как минимум уже полгода.

Какая реакция?

Дать директору «прокладки» повыше должность и еще больше бюджетных денег.

Подробности: Директор ГБУК "РУССКАЯ ФИЛАРМОНИЯ" – Гаянэ Шиладжян. У нее в подчинении работает сын – Гарри Федотов. Являясь штатным сотрудником ГБУК, Гарри создал концертное агентство под таким же названием - "РУССКАЯ ФИЛАРМОНИЯ". А мама дала этому агентству исключительное право на организацию участия государственного оркестра в концертных программах. Теперь деньги государственному оркестру по договорам в т.ч. с государственными же филармониями текут через частного посредника, принадлежащего сыну директрисы.

Казалось бы, конфликт интересов? Договор с заинтересованностью? Что скажет ФАС?

Московское управление ФАС, получив из прокуратуры один из примеров такого распила, устроило проверку. Кого же оно стало проверять? Директора московского оркестра? Ее сына – учредителя и директора прокладки? Нет, московский ФАС стал проверять плательщика вознаграждения – государственную филармонию, даже не московскую, а калужскую. А к ней какие вопросы? Раз есть московский посредник с исключительным правом на организацию участия московского оркестра в концертных программах, то только через него и договор можно заключать, только ему и можно платить. Нарушений со стороны калужского плательщика нет, так и ответили (см. приложение). А получателя денег и прокладку, сделку с заинтересованностью между директрисой государственного оркестра и ее сыном – директором прокладки Московское управление ФАС просто решило не проверять.

Видимо, это всех устраивает, потому что Комитет по культуре Москвы, уже зная про эти художества, продвинул Гарри Федотова по службе и поставил его руководить самостоятельным учреждением культуры.