Новостной агрегатор Lentainform подвергся информационной атаке со стороны конкурентов. Инициатором выступил конкурирующий с Lentainform SMI2 входящий в структуру «Велес Траст». Принадлежит компания Дмитрию Бугаенко и Алексею Гнедовскому, которые и согласовали неправомерные действия с легкой руки гендиректора SMI2 Юрия Белоусова и директора по развитию Юрия Синодова. Это не единственный информационный актив предпринимателей, также в портфель входит довольно известное издание «Лайфкакер». Вероятно, следующей статьей в издании будет «10 лучших советов как совершить атаку на конкурентов и провалиться». Причина атаки, как обычно банальна – зависть. SMI2 была приобретена фондом «Велес Траст» в начале 2021 года, при оценке в 3,8 млрд руб, компания показала резкое снижение стоимости практически сразу после ее приобретения. Значительное уменьшение трафика, серьезное отставание от конкурентов, потеря эксклюзивных контрактов и премиальных партнеров в лице «Коммерсанта» и «Тасс», сподвигли бизнесменов на отчаянные меры. Вероятно, Гнедовский был лучшим на курсе по недобросовестной конкуренции, когда закончил курсы MBA в 2018 году, но со стратегическим менеджментов оказался не в ладах. В кампании были задействован активист Александр Ионов, именно по его запросам в Генпрокуратуру, статус «иноагентов» приобрели несколько СМИ. Медиахолдинг опубликовал ничем не подкрепленные материалы о продаже фейкового трафика и «работе на Украину», что привело к распространению информации даже независимыми медиа. СМИ не удосужились проверить информацию, находящуюся в открытом доступе и подтверждающую, что собственники Lentainform – граждане РФ. Примечательно, что Бугаенко и Гнедовский по информации ЦБ РФ являются гражданами Кипра и в ближайшее время сами рискуют встать за новым статусом «иноагентов».
Компромат ГРУПП
Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе
Инкассаторы Сбербанка уже не первый год жалуются на неадекватные нормативы оценки условий труда. Экономия кредитного учреждения на доплатах за вредность и компенсациях за лечение профзаболеваний оценивается в 4 млрд руб. О необходимости перемен Герман Греф заявлял еще в 2007 году: возглавив Сбер, он разослал всем штатным инкассаторам обращение, в котором говорилось об оптимизации и развитии управления. Но воз и ныне там: в течение 12-часового рабочего дня инкассатор носит на себе порядка 40-50 килограммов - бронежилет, пистолет-пулемет «Кедр» и сумку с кассетами для банкомата. Напряженным является и сам график, при котором обрабатывается порядка 8-15 банкоматов, совершается до пяти переносов в час. Следствием становятся болезни позвоночника и прочие заболевания, в том числе, требующие хирургического вмешательства. Имели место и смертельные случаи вследствие перенагрузки: летом 2010 года от сердечного приступа умер сотрудник инкассации тольяттинского Сбербанка, передвигавшийся в служебном броневике с неработающим кондиционером. Практика показывает, что обращаться в суд бесполезно: согласно специальной оценке условий труда (СОУТ), проведенной по инициативе Грефа, работа инкассаторов относится ко 2 классу вредности, то есть, она считается абсолютно безвредной, не имеющей профзаболеваний и не требующей спецдоплат. Принимая во внимание СОУТ, суды неизменно встают на сторону работодателя. Фактически же, по оценкам ряда экспертов, класс условий труда равен 3.2 - вредные условия 2-й степени, гарантирующие дополнительный отпуск и компенсацию лечения. Кроме того, в соответствии с нормами действующего законодательства, человек не может переносить без спецсредств грузы, тяжелее 30 кг. Первая же аттестация рабочих мест инкассаторов (АРМ) в том же тольяттинском Сбербанке, проведенная самарским Научно-техническим центром «Аналитика», насчитала класс вредности 3.1 (вредные условия труда 1-й степени), при котором работник не восстанавливается к началу следующей смены. Вот только учреждение настояло на новой госэкспертизе, выполненной на базе самарского областного Минтруда. Проводившая ее специалист Валентина Корешкова, слепо копировавшая расчеты «Аналитики», тем не менее, выставила все тот же 2 класс вредности.
Жители садового товарищества «Речник» обвиняют собственную администрацию в реализации незаконной схемы захвата принадлежащих им земельных участков. Полгода назад они направили соответствующее обращение на имя главы Следкома Александра Бастрыкина, но ответа на него до настоящего времени так и не получили. Еще в прошлом году председатель поселковой администрации Олег Карпов, а также стоящие за ним Алексей Ермилов, Сергей Бобышев, Александра Солдатова и Ирина Гурлынина, решили ликвидировать ТСН СНТ «Речник», учредив вместо него новое юридическое лицо Региональную общественную организацию (РОО) «СТ «Речник». Сделано это было под предлогом необходимости скорейшего решения вопроса спорных территорий. В итоге жителям предложили заключать договора с РОО, однако, индивидуального владения землей для ее членов законом не предусмотрено. Таким образом, фактическими хозяевами более 100 земельных участков, расположенных на 29 гектарах, стали Карпов и его ближайшее окружение - так называемые «учредители». В настоящее время земли «Речника» находятся в федеральной собственности, а балансодержателем выступает ФГБУ «Канал имени Москвы». После получения всех необходимых документов стоимость участков резко возрастет, что открывает перед руководством РОО широкие перспективы для ее последующей продажи. Благодаря прошлогоднему карантину, общие собрания участников товарищества стали проводиться в заочной форме, благодаря чему стали возможны исключение несогласных с предстоящими переменами, а затем и сама ликвидация ТСН СНТ «Речник». Фальсифицированные протоколы Карпов направил в Липецкий третейский суд, признавший новообразованную РОО «СТ «Речник» правопреемником ликвидированного юрлица, с правами распоряжаться землями товарищества. Решение по делу удаленно принимал отставной судья Гикмет Гаджиев, проживающий в Дагестане. Проблемы возникли в процессе передачи документов о ликвидации в отделение №46 ИФНС, но и туда в итоге удалось представить «нарисованные» протоколы общего собрания. Одновременно выяснилось, что в кассе «Речника» образовалась «дыра» в размере 241 тыс. рублей, а жителям предъявили многомиллионный счет на оплату коммунальных и прочих услуг. Тем не менее, защитникам прежнего СТ в судебном порядке удалось добиться признания ничтожными результатов общего собрания, на котором Карпов был избран председателем, в связи с отсутствием кворума. В настоящее время активисты через суд пытаются отстранить его от руководства товариществом.
Новые оперативные данные поступают о личности непосредственного заказчика и «убийцы» Михаила Маневича. По словам того же источника, помимо ранее упомянутых лиц – Маневича, Филиппова, Старовойтовой - Рыднику по-прежнему мешал вновь вернувшийся в Россию Анатолий Собчак. В феврале 2000 года компаньон Рыдника Калманович пригласил Собчака в Калининград, где они с «партнерами» осваивали строительное направление. Калмановича спасало лишь то, что в отличие от своего партнера он никогда не враждовал открыто с бывшим мэром. Узнав истинные цели приглашения, Собчак был в гневе, потому как помнил обман в Санкт-Петербурге, о партнерах Калмановича (в том числе и Рыдника) слышать ничего не хотел. Кроме того, догадывался о роли Рыдника в убийстве Маневича. Ошибкой Собчака стали озвученные угрозы вывода их всех «на чистую воду». Из Калининграда Собчак так и не вернулся. Свидетелем его загадочной гибели был сам Калманович. Так не стало еще одного неугодного Рыднику человека. Дальнейшей реализации всех амбиций Рыдника отныне мешал уже сам Калманович. Не зря говорят: «Свидетелей потом обычно убирают». Стоит ли говорить, что шантаж – далеко не самое лучшее оружие, особенно в отношении бывших компаньонов. Незадолго до убийства у Калмановича случился финансовый кризис, он обратился за помощью к своим «партнерам», получив отказ, попробовал добиться справедливости угрозами предоставить в компетентные органы информацию о «делах» Рыдника и Ко. За свой шантаж Калманович поплатился жизнью. Неизвестно кем именно был убит Калманович, но то, что это было сделано при участии все тех же лиц – вне сомнения. После убийства из дела вновь исчезли все упоминания о взаимодействии Калмановича, Рыдника, Дивинского. Заказные убийства – лишь один факт биографии Рыдника. Вспомнив только лишь «Союзконтракт» можно сказать, что на протяжении нескольких лет Рыдник «кормил», а точнее травил миллионы простых граждан гнилым куриным мясом. Кроме того, с 90-х годов Рыдник рассматривался правоохранительными органами как заинтересованная сторона во многих громких заказных убийствах. Люди, имеющие какие-либо деловые отношения и впоследствии «кинутые» Рыдником, говорят, что он «вор, убийца и руки у него в крови по локоть». А вот выдержка из его психологического портрета, составленного по результатом анонимного опроса сотрудников его компании: «Слишком велико честолюбие, переступить через тех, кто кажется на его пути, сделает это без малейших угрызений совести. Карьерист, безжалостный к конкурентам, коварный». Несмотря на вполне очевидные факты о жестокости, бесконтрольности, безнаказанности, Юрий Рыдник все еще на свободе пытается «обелить» себя и уйти от обязательства по уплате огромных сумм, которые задолжал некогда своему банку и не только. Но это не мешает Рыднику вести праздный образ жизни: со своей новой женой он регулярно выезжает в Лондон, активно использует запрещенные вещества, общается с людьми, которые помогли ему «расчистить» путь к городским финансам. Но еще более страшно, что люди, которые ответственны за смерть гениального экономиста, человека способного упорядочить имущественные отношения города, открывают ему памятник спустя годы после его убийства. Впрочем планируемые аресты положат конец безнравственному пути.
Арбитражный суд Свердловской области признал банкротом ООО «УК «Уралэнергострой» (УК «УЭС»), известного строительством ряда крупных энергетических объектов, таких как энергоблок БН-800 Белоярской АЭС. В реестр кредиторов предприятия включены требования более чем на 3,1 млрд руб. По словам конкурсного управляющего, большая часть долговых обязательств может быть погашена за счет дебиторской задолженности, составляющей 2,7 миллиарда. Сегодня УЭС продолжает работать, выполняя контракт на строительство комплекса «Аммиак-карбамид-меламин» в Губахе, подписанный с ПАО «Метафракс». Выручка предприятия по итогам прошлого года составила 3,7 млрд руб, и ее большая часть приходится на исполнение именно этого контракта. Несмотря на ограничение доступа к новым подрядам, связанное с процедурой банкротства, руководство УЭС заявило о своем намерении принять участие в конкурсе на выполнение работ по устройству монолитных конструкций реактивного блока для входящего в структуру «Росатома» ФГУП «ПО «Маяк» в Озерске. Строительством объекта должна была заниматься компания «Уралспецмонтаж» Кумара Айткалиева, но она не вышла на площадку в обозначенные сроки в связи с отсутствием положительного заключения госэкспертизы. Основным владельцем «Уралэнергостроя» является Виктор Суруда, до недавнего времени занимавший должность директора предприятия. Ранее в число собственников входил также Андрей Язев - сын депутата Госдумы Валерия Язева. УЭС неоднократно выступал подрядчиком на строительстве объектов «Росатома», причем известны случаи, отказа от его участия в проектах. Так, в 2014 году УЭС получил генподряд на строительство многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах стоимостью 5 млрд руб. Заказчиком выступало АО «Государственный научный центр - Научно-исследовательский институт атомных реакторов», перечислившее аванс в размере 2,8 млрд руб, а также оплатившее работы на сумму 983 миллиона. Однако запланированные на 2018 год работы стоимостью 744 миллиона сданы не были, а средства Центр вернул через банковскую гарантию. В УЭС это объясняли расхождением выданной заказчиком рабочей документации с проектной, заявляли о выполнении работ на 850 млн руб, из которых были оплачены только 77 миллионов и требовали выплаты компенсации за понесенные убытки в размере более 2 млрд руб. Суд отказал в удовлетворении этих требований, ограничившись взысканием с заказчика 19 миллионов.
Глава «Роснефти» Игорь Сечин на фоне рекордно высоких цен на газ в Европе попросил президента Владимира Путина разрешить компании экспортировать 10 млрд кубометров газа в год через агентское соглашение с «Газпромом». Игорь Сечин, как следует из письма, предлагает прямо привязать размер НДПИ для экспортируемого из РФ газа к его биржевой цене в Европе, внеся поправки в Налоговый кодекс. Письмо Сечина было отправлено в момент, когда «Газпром» пытается справиться с последствиями аварии на своем заводе в Новом Уренгое 5 августа, которая повлияла в том числе на экспортные поставки газа. «Роснефть» в случае доступа к экспорту хорошо заработает: текущий нетбэк (с учетом экспортной пошлины и транспорта) при поставках с «Роспана» в Европу по «Северному потоку-2» составляет около $250 за 1 тыс кубометров. Даже после уплаты 5 тыс руб НДПИ маржа «Роснефти» могла бы составить около 13,7 тыс руб. Это далеко не первая попытка «Роснефти» получить доступ к экспорту газа, но все они закончились неудачей.
@ruarbitr докладывает о трэшовых схемах чиновников, вскрывает бизнес депутатов ГосДумы и их отпрысков (читать по тэгу #бизнесдума), высвечивает мутные закупки госкорпораций, разбирает громкие судебные процессы.
👊Мы чертим красные линии между карманами бюджета и госаферистов.
Депутат заксобрания Челябинской области Константин Струков, на днях награжденный Владимиром Путиным может столкнуться лбами с его дружком – главой «Роснефти» Игорем Сечиным. Вряд ли есть сомнения, чей лоб окажется крепче. «Южуралзолото» (ЮГК) Константина Струкова, прославившегося в прошлом году разборками в стиле 90-х в самом центре Москвы, выступила против продажи доли Petropavlovsk в IRC за $10 млн. В ЮГК считают эту цену несправедливой и требуют собрать владельце облигаций компании для принятия решения. Справедливая цена, по мнению ЮГК, - $100 млн. ЮГК является крупнейшим акционером Petropavlovsk, владея 29% акций. Поэтому, наверное, считает, что может диктовать условия другим акционерам. Струков может столкнуться с сопротивлением другого акционера Sova Capital, которая в июле довела свою долю до 6%. Владелец Sova Capital Роман Авдеев, основной акционер Московского кредитного банка и концерна «Россиум». Авдеев может действовать в интересах главы «Роснефти» Игоря Сечина. В ноябре 2017 года его компании спасли МКБ от краха, влив в него 22 млрд руб. В декабре 2018 года кредит на $240 млн был выдан компания IRC (ООО «Петропавловск-Черная металлургия»), «дочке» золотодобывающей компании Petropavlovsk. А в феврале прошлого года «Южуралзолото» стало крупнейшим акционером компании, купив 22,45% акций у Романа Троценко. Деньги на покупку мог дать Газпромбанк. В марте 2020 года стало известно, что компания Stocken, зарегистрированная в Лихтенштейне, хочет купить долю Petropavlovsk в IRC за $10 млн. Главным условием покупки было освобождение от кредитных обязательств Газпромбанка. Управлять действиями Константина Струкова может сенатор Сулейман Керимов, цель которого - объединение принадлежащего ему «Полюса», «Южуралзолото» и Petropavlovsk в одну компанию. Такой лакомый актив можно очень выгодно продать какому-нибудь западному инвестору. В августе прошлого года гендиректором Petropavlovsk стал давний партнер Сулеймана Керимова Михаил Мещеряков. Он прославился «налетом» на московский офис «Покровского рудника», принадлежащего компании Petropavlovsk. В конце августа 2020 года бизнес-сообщество вздрогнуло от возвращения 90-х годов. Команда бойцов «курочила» компьютеры и запугивала людей. В октябре против Максима Мещерякова возбудили уголовное дело о самоуправстве и краже. А 30 ноября совет директоров компании Petropavlovsk назначил нового гендиректора. Пока Керимов больше своего носа в компании не высовывает.
Арбитражный суд г. Москвы отказал в иске Независимой нефтегазовой компании (ННК) к изданию РБК на 500 млн руб. Компания намерена обжаловать это решение. Иск был подан в декабре прошлого года. По мнению ННК вред ее репутации нанесла статья под заголовком «Роснефть» продаст доли в 6 проектах и купит Пайяху у Худайнатова. ННК в 2020 году при выручке 160 млрд руб получила убыток 9,7 млрд руб. Такие финансовые результаты могут свидетельствовать о выводе денег из ННК. За год ее прибыль уменьшилась на 11 млрд руб. Скорее всего, Худайнатов действует по указке свое давнего друга главы «Роснефти» Игоря Сечина. Его компания в мае прошлого года подала иск к РБК на 43 млрд руб. Истинной целью исков «Роснефти» и ННК к РБК может быть вовсе не репутация компаний, а попытка забрать издание у Григория Березкина. Заботясь о своей репутации, Эдуарду Худайнатову надо найти объяснение, почему «дочерние» структуры ННН при положительной выручке сидят в глубоком минусе. ООО «СН-Газдобыча» при выручке 416 млн руб получила убыток 370 млн руб. ООО «ВТК» при выручке 5,2 млрд руб ушло в минус на 378 млн руб. За год компания потеряла более 700 млн руб. В декабре прошлого года Худайнатов продал «Роснефти» свою компанию АО «Таймырнефтегаз» (ТНГ), владеющую лицензией на Пайяхское месторождение с запасами более 1 млрд тонн нефти. Денежная составляющая сделки составила $9,6 млрд, плюс «Роснефть» передала ННК хвостовые активы. Если проанализировать их финансовое состояние, то создается впечатление, что из них перед сделкой вывели всю прибыль. ПАО «ННК-Варьеганнефтегаз» при выручке 33 млрд руб получила убыток 1 млрд руб, годом ранее была прибыль 2,3 млрд руб. ООО «ННК Северо-Варьеганское» при выручке 8,2 млрд руб. получило убыток 258 млн руб. Еще в 2017 году финансовое состояние ННК, которая тогда называлась «Нефтегазхолдинг», эксперты оценивали, как предбанкротное. В том году компания получила убыток – 2,1 млрд руб, в 2018 году – 2,4 млрд руб. Фактически проект Игоря Сечина «Восток-ойл» стал спасением для Эдуарда Худайнатова и его ННК. После продажи ТНГ он сможет расплатиться с банковскими долгами. Но, судя по потерянным в 2020 году почти 11 млрд руб, счастье Худайнатова может длиться недолго. А Сечину уже нечем будет помочь своему старому другу. Останется только продать ННК «Роснефти».
Победительница праймериз в Липецкий областной совет депутатов от «Единой России» и уже действующий депутат Добровского районного совета Ольга Корвякова знает несколько интересных лайфхаков как сделать агробизнес прибыльным. Конечно, не все эти способы законные, но что эта мелочь рядом с искушением заработать несколько десятков миллионов? Корвякова сейчас руководит двумя компаниями – СХП «Мокрое» и ещё совсем молодой ООО «Мясной мир». В делах первой бизнес-леди произвела настоящий фурор! Местом для заработка она выбрала поля лебедянских фермеров, куда пришла с ЧОП-овцами и захватила. Правоохранители к подобному не придирались, ведь это хозяйствующие субъекты спорят. Нагрянула к ней прокуратура, но там недорого вышло – всего 100 тыс и дальше бесчинствуй. Хозяин подал в суд? Это дело не быстрое, пока процесс шёл Корвякова своё заработала, а когда суд выгнал, то собрала денежки, да и пошла в другое место, ведь фермеру то ничего возвращать не надо. В итоге чистая прибыль без трат на покупку территории, ну круто же придумано? Ещё один секрет от Корвяковой – это умная смена юридического адреса. Если тебе повезло быть депутатом, лучше переведи свой бизнес в то место, где имеешь политический вес. «Единоросска» вот подумала об этом в июле и изменила адрес проблемной агрофирмы с Лебедянского района на Добровский, где уже почти два года в чине депутата. Так попроще решать вопросы с различными нападками, поверьте. Что касается «Мясного мира», то тут схема попримитивней, но также рабочая. Разводишь скот в вышеописанной фирме, кормишь его добытым с чужих полей и затем на убой. Туши отправляешь на переработку в свою мясную микрофирмочку и ведёшь документально списание как брак, не платишь налоги со сделок и вот тебе ещё копеечка в кармане.